Nous cultivons et apprécions chez chacun la différence, dans la pensée, l'expérience, l'origine ethnique, l'âge, le sexe, les personnalités et les styles. La diversité des cultures, des nationalités, des antécédents, des connaissances et des capacités de nos collaborateurs alimente notre créativité et nos idées. Les différentes compétences, expériences et capacités de nos collaborateurs sont le moteur de l'entreprise et nous permettent de rester pertinents et attentifs vis-à-vis de nos clients et marchés.

Nous aspirons à un environnement favorisant l'intégration où les employés se sentent en sécurité, investis et libres de créer et d'innover. L'intégration fait partie des comportements professionnels attendus dans l'entreprise (Leadership Behaviors). Notre campagne « I'm in », lancée dans 50 pays, est conçue pour renforcer notre culture de l'intégration et s'appuyer sur cette dernière. Nous voulons que chacun chez 3M se sente valorisé et libre d'être soi-même au travail.

L'engagement envers les communautés extérieures à 3M est un aspect important de nos activités. Être impliqué dans les communautés où nous travaillons et vivons nous aide à donner aux autres et à apprendre d'eux, et renforce notre désir d'améliorer la vie de chacun. En accueillant la diversité inhérente à ces opportunités, nous contribuons également à faire connaître 3M comme un employeur extraordinaire pour tout type de personnes.

Le Corporate Equality Index 2015 ou indice d'égalité en entreprise de la Human Rights Campaign Foundation est l'outil d'analyse comparative des politiques et des pratiques relatives aux lesbiennes, aux homosexuels, aux bisexuels et aux transsexuels dans l'entreprise. Dans le rapport 2015 du CEI, 366 grandes entreprises, couvrant presque tous les secteurs et zones géographiques, ont obtenu un score de 100 % et le titre de « meilleur lieu de travail du point de vue de l'égalité des LGBT ».

2020 Women on Boards est une campagne nationale destinée à faire progresser jusqu'à 20 % ou plus le pourcentage de femmes dans les conseils d'administration des entreprises américaines en 2020. En 2010, deux femmes se sont soucié du manque de représentation des femmes dans les conseils d'administration et de la stagnation des chiffres à ce niveau. Elles ont créé une organisation à but non lucratif destinée à mobiliser les acteurs, des consommateurs aux conseils d'administration, afin qu'ils s'impliquent et fassent progresser ces chiffres. 2020 Women on Boards s'efforce d'informer chacun sur l'importance du problème. Un conseil diversifié fonctionne mieux. La diversité est à l'origine de l'Amérique. Lorsque les conseils d'administration intègrent la diversité des points de vue, ils se donnent les moyens de prendre de meilleures décisions pour l'entreprise et ses acteurs. La diversité est source de valeur et elle améliore les résultats.

La liste des « Top Supporters of HBCU » interroge les doyens des 14 programmes d'ingénierie accrédités par l'ABET des universités et collèges créés à l'origine pour les Afro-Américains (HBCU), et le partenariat entre universités et entreprises au travers de l'AMIE (Advancing Minorities’ Interest in Engineering). Le questionnaire demande à ces personnes de dresser une liste des organisations à but non lucratif/gouvernementales et d'entreprise qui soutiennent le plus leurs écoles. Lors de la réalisation de ce sondage annuel, les institutions envisagent les points suivants : aide à la modernisation et à l'amélioration des infrastructures, projets de recherche et de tutorat, participation à des commissions consultatives, possibilités de perfectionnement du corps enseignant, bourses, projets pour les étudiants, aides, programmes coopératifs et débouchés professionnels.

Calvert estime que les entreprises qui s'engagent pleinement à fournir un environnement de travail juste et équitable en constateront les retombées positives, tant sur le lieu de travail que sur le marché. Forte de ce principe, Calvert continue d'évaluer les pratiques en matière de diversité des grandes multinationales figurant dans l'indice Standard & Poor’s 100 (S&P 100). À l'aide d'une méthodologie détaillée, nous étudions les politiques, les programmes et les performances en matière de diversité des entreprises ; nous identifions les leaders et les retardataires ; et nous fournissons des conseils pour aider les entreprises à identifier et résoudre les lacunes opérationnelles.

Chaque année, la National Society of Black Engineers (NSBE) distingue ses partenaires les plus engagés, ceux qui se consacrent pleinement à notre mission, à savoir « augmenter le nombre d'ingénieurs noirs culturellement responsables qui excellent dans leurs études, réussissent professionnellement et exercent une influence positive sur la communauté ». L'un des prix les plus prestigieux de la NSBE, le Chairman’s Award, est remis à une organisation qui se distingue en tant qu'investisseur dans la Society. Ces investissements ont des répercussions sur les communautés du monde entier, en permettant d'améliorer la parité des communautés noires dans les domaines de l'ingénierie, dans l'obtention de diplômes et dans leur réussite.

Le Freedom Award est la plus haute récompense accordée aux employeurs pour le soutien qu'ils apportent à leurs employés également au service de la National Guard and Reserve.

Le Disability Equality Index ou indice d'égalité des handicapés est un outil d'analyse comparative national, transparent et annuel qui offre aux entreprises la possibilité de recevoir une évaluation objective de leurs pratiques et de leurs politiques globales en matière d'intégration des handicapés. Cet outil de reconnaissance ambitieux et pédagogique va bien au-delà de la conformité réglementaire, car il aide les entreprises à identifier leurs capacités d'amélioration continue, tout en les valorisant pour l'intérêt qu'elles portent à la diversité et à l'intégration.